为顺利推进广州国发重组工业发展集团工作的开展，进一步了解工业发展集团的生产经营状况，8月23日上午，广州国发到工业发展集团调研企业经营情况，广州国发董事长王海滨，总经理高东旺，党委副书记张健，副总经理洪剑平、葛群，工业发展集团董事长林武扬，纪委书记张建，副总经理陈向旻、李蓉蓉、余一佳，工会主席李建成，总经理助理余贵东等双方领导班子成员参加了座谈。

会上，工业发展集团董事长林武扬围绕企业党建、资产处置、创新孵化等方面内容详细汇报了企业近年来的经营情况。他表示，工业发展集团重组到广州国发后，将严格按照广州国发制定的新战略定位和工作要求开展工作，加快集团的创新发展。

广州国发总经理高东旺根据工业发展集团的经营情况汇报提出四点具体要求：一是明确企业战略定位，创新探索协同发展思路，按既定程序、依法依规稳步推进各项工作；二是紧抓工作落实，确保年初制定的目标和任务顺利完成；三是充分发挥资产处置平台功能，提高工作效率，确保完成“僵尸企业”出清任务；四是加快处理好历史遗留问题，满足职工合理诉求，积极应对舆情事件。

广州国发董事长王海滨对工业发展集团近年来在生产经营和党建工作方面取得的成效表示肯定，同时强调，一是工业发展集团党委和领导班子要发挥带头引领的模范作用，在存在问题前要做到勇于担当、攻坚克难；二是尽快成立重组工作小组，做好业务交接，有序平稳推进重组工作，确保完成市国资委提出的各项要求；三是以市场化为目标，完善公司法人治理结构，把法制化、科学化决策放在首位。同时，他对工业发展集团下一步工作提出四点要求：一是要对标同行优秀企业，借鉴优秀经验和做法，做优做专做大资产管理平台，加快非主业、劣势企业、托管企业及不符合主业发展方向的企业或资产的有序退出，提升国有资本配置效率；二是强化培育孵化功能，通过现有供应链服务、智慧党建及大数据和食品等业务板块的资源整合，进一步探索创新孵化经验，助力重点产业发展布局；三是落实广州国发对工业发展集团的管理对接，确保员工思想稳定；四是加强人才队伍建设，完善绩效考核与薪酬分配制度，打造支撑业务目标实现的人才梯队；五是筑牢思想防线，坚持廉洁自律，严守底线不越红线。

（集团办公室）